Arbejdsproduktivitet refererer til den tid, en arbejder producerer et kvalificeret produkt pr. tidsenhed eller den tid, det tager at fremstille et enkelt produkt.At øge produktiviteten er et omfattende problem.For eksempel forbedring af produktstrukturdesign, forbedring af kvaliteten af rå fremstilling, forbedring af forarbejdningsmetoder, forbedring af produktionsorganisation og arbejdsledelsessystem osv. Med hensyn til procesforanstaltninger er der følgende aspekter:
Forkort først den enkelte styktidskvote
Tidskvote refererer til den tid, det tager at fuldføre en proces under visse produktionsbetingelser.Tidskvote er en vigtig del af processpecifikationen og er et vigtigt grundlag for planlægning af operationer, udførelse af omkostningsregnskab, bestemmelse af antal udstyr, bemanding og planlægning af produktionsområde.Derfor er det meget vigtigt at lave rimelige tidskvoter for at sikre produktkvalitet, øge arbejdsproduktiviteten og reducere produktionsomkostningerne.
For det andet omfatter processen enkelt styks kvote en del
1. grundtiden
Den tid, det tager at ændre produktionsobjektets størrelse, form, relative position og overfladetilstand eller materialeegenskaber direkte.Til skæring er den grundlæggende tid den manøvretid, der forbruges ved at skære metallet.
2. hjælpetid
Den tid, det tager for de forskellige hjælpehandlinger, der skal udføres for at opnå processen.Dette omfatter ind- og udlæsning af emner, start og stop af værktøjsmaskiner, ændring af skæremængden, måling af emnestørrelse og fremførings- og tilbagetrækningshandlinger
Der er to måder at bestemme hjælpetiden på:
(1) I et stort antal masseproduktion nedbrydes hjælpeaktionerne, den forbrugte tid bestemmes og akkumuleres derefter;
(2) I den lille og mellemstore batchproduktion kan estimeringen foretages i henhold til procentdelen af basistiden, og den modificeres og gøres rimelig i den faktiske drift.
Summen af grundtiden og hjælpetiden kaldes driftstiden, også kaldet procestiden.
3. layout arbejdstid
Det vil sige den tid det tager arbejderen at tage sig af arbejdsstedet (såsom at skifte værktøj, justere og smøre maskinen, rense spånerne, rense værktøjet osv.), også kendt som servicetid.Generelt beregnet fra 2 % til 7 % af driftstiden.
4. hvile og natur tager tid
Det vil sige den tid, arbejderne bruger i arbejdsskiftet for at genoprette fysisk styrke og opfylde naturlige behov.Generelt beregnet som 2 % af driftstiden.
5. forberedelse og sluttidspunkt
Det vil sige den tid, det tager for arbejdere at forberede og afslutte deres arbejde for at producere et parti af produkter og dele.Herunder velkendte mønstre og procesdokumenter, modtagelse af råmaterialer, installation af procesudstyr, justering af værktøjsmaskiner, levering af inspektioner, afsendelse af færdige produkter og returnering af procesudstyr.
Hertil kommer brugen af en række forskellige hurtigskifteværktøjer, værktøjsfinjusteringsanordninger, specialværktøjsindstilling, automatisk værktøjsskifter, forbedre værktøjets levetid, regelmæssig placering og placering af værktøj, inventar, måleværktøj osv. Servicetid har praktisk betydning for forbedring af arbejdsproduktiviteten.Brugen af avanceret forarbejdningsudstyr (såsom CNC-værktøjsmaskiner, bearbejdningscentre osv.) til gradvist at realisere automatisering af forarbejdning og måling er også en uundgåelig tendens til at forbedre arbejdsproduktiviteten.
Indlægstid: Jan-07-2021